编程开发
python实战——阿里大药房自动化购买药品(selenium)
前言
大家早好、午好、晚好吖 ❤ ~
开发环境:
python 3.8
pycharm专业版
selenium
== > pip install selenium==3.141.0 Python里面的第三方模块 操作<浏览器驱动>的
谷歌驱动的安装和配置
谷歌浏览器+谷歌驱动 python.exe同级目录下
selenium:
日常怎么去操作浏览器的
ProjecTILs系列教程（七）：在线网站
前言
生信宝库在之前推出了一系列文章，分别对ProjecTILs从整体框架、代码实操、案例应用等角度进行全面解读。考虑到大多部分小伙伴是不会R语言的，因此在这期推文中，Immugent将会介绍ProjecTILs软件的在线网站版。
image.png
网址在：
通过在线工具，大家可以直接将自己的单细胞数据传到网站上进行直接注释，并且注释的结果
面试复盘，是面试结束后最有价值的事情
我时常跟各位伙伴说，如果长时间没有换过工作，刚开始准备跳槽时，一定先要找几家不太可能去的公司“练练手”，重新适应一下面试的感觉。
这样做的目的，是从面试中进行复盘，为了应对目标公司的面试，提前做好面试准备。
另外一种情况是，在面试中难免会遇到发挥不理想的情况，不要太苛责自己，更重要的是反思、总结。复盘自己在面试中做的不够好的地方，在后续的求职中能更好的发挥。
现实情况，往往是一两个月，面试了十几家
ChatGPT助阵SEO
今天来聊聊SEO即“搜索引擎优化”，看一看我们的ChatGPT与SEO能产生怎样的化学效应？
“搜索引擎优化”（SEO）是一种通过优化网站的结构、内容和链接，从而使其在搜索引擎中获得更高排名的技术和方法。通俗讲，通过SEO把网站做到百度首页的技术，我们称之为SEO。
很多大中小型企业都有网站，拥有网站的目的，肯定是想要通过互联网网站获得订单，如果没有排名，那又哪来的曝光和订单呢？
浅谈项目管理的整体认识
范围管理：项目的范围即是项目的需求，简单来说，就是客户需要我们开发什么样的产品，实现什么样的功能。
需求主要来源于以下几个方面：
1、产品定义与规划部门通过市场调研与用户故事分析收集提炼；
2、全新技术预研成果物的迁移，创新方案和架构的产品化；
3、产品固有缺陷、通用问题的改善；
4、生产效率、安装部署调试流程的优化；
5、行业标准或国际标准变更等不可抗力导致的产品整改；
需求的管理过程分为：需求
2022-06-22
去面试初中的老师。
测试做了一道初中的试题80分的成绩，平常在家里做测试题都是90分左右的。实在是课本词汇题理解不透。
面试官跟我聊了一些工作经验的问题，谈了一些对工作的态度以及工作中做的成绩，接着的问题让我惊讶。
面试官问：教过高中没有？
我说：没有。
她：要不你准备一下高中的内容，再来做一套高中的试卷，试讲一下高中的知识点，看看能不能带高中的学生，如果能带高中就更好了。
我：你先准备一下，要试
如何借助项目生命周期，对项目过程进行规划和控制？
如何减轻不确定性，降低项目管理带来的压力和痛苦？
——借助项目生命周期进行项目阶段化的管控。
项目在被分成多个阶段后，能够更清楚地展现其规律性，人们更容易把控项目的发展，并发现每个阶段的主要矛盾，针对性解决，提高项目的成功率。
一、如何借助项目生命周期，对项目过程进行规划和控制？
1.确定各阶段需要完成哪些工作。
2.明确各阶段的可交付成果什么时候产生，如何验证和确认？
3.确
