编程开发

问题的的问题2

要学会发现问题——分析问题——解决问题。如果问题是客观存在的,那么发现问题就会把“我”和问题相联接为一个整体,除非解决了问题,否则问题和“我”永远为一体。 首先,大前提是存在着问题,即受众或对方知道存在着问题,但区别在于是否关心存在着问题。可要去分析和解决问题,就必须让受众去关心问题,即给一个理由去了解问题。这个理由是关于问题对“我”的——即问题对我有什么好处也可以是不了解会有什么坏

终端操作文件

VIM 模式切换 从命令模式->编辑模式:i,a,o,I,A,O 从编辑模式->命令模式:ESC 从命令模式->末行模式:输入一个冒号,即shift+; 模式内编辑 末行模式: w保存, q退出 !强制退出(切换进出) 命令模式: hjkl控制上下移动 M中间位置 L当前屏幕的最后一行 yy:复制,8yy:表示从当前光标所在的行开始复制8行 p:黏贴 dd:剪切

1595.职场写作:立项报告的写作技巧

新项目在实施之前,先要有可行性报告,在此基础上要报送项目的立项报告。立项报告在经过审批之后,整个项目才能开始进行正式建设。  立项报告是项目申报阶段最重要的文件,必须认真对待。 一、立项报告 立项报告,又称立项申请书或项目建议书,是由项目筹建单位,或者项目法人,就某一具体新建、扩建项目提出的项目建议文件,着重论述项目设立的必要性和可能性。 立项报告是把设想变为具体的操

规范代码编写风格就用 eslint 和 prettier

eslint 可以用于规范我们的编码,使得项目中的代码风格一致,更利于阅读和维护,而 prettier 可以在当我们代码不符合 eslint 规范是进行部分自动修复。 eslint 通过 npm install eslint -D 安装 eslint,然后执行 npx eslint --init 初始化配置文件 在执行 init 操作的时候,eslint 生成配置文件会问你一些问题 想怎样来使用

不是一个好程序员,能不能成为好项目经理

一、这样的项目经理合格吗? 曾经看到有人在问答网站上提问: 这种软件开发项目组的项目经理合格么? 1、不会写半个java代码 2、不懂项目的架构 3、不懂数据库技术 4、客户来了需求直接下发给程序员,不做任何设计和分析 5、只会点鼠标看结果  6、经常在某个需求编写到一半时,要求改变数据库的结构 7、完全记不住也描述不清项目已完成的功能 二、项目经理可以不用写代码 对于软件研发项目经理,可以

IOS 封装tableViewCell样式不一致的UITableView,告别复杂的DataSource和Delegate

Github链接 解决痛点: 类似登录注册界面的TableView、上面的商品详情的TableView、设置界面的TableView等。 他们的每条Cell的样式都不一致,且都可能hidden。如果用传统的方式处理,会在UITableViewDataSource里写一堆 if else判断本Cell是否应该显示,以让Cell找到对应的indexPath 本库效果图(其实效果图不重要,重要的是代码逻

ggplot2多图层颜色/legend重叠冲突的情况

最近在用ggplot2画图的时候遇到了一个挺有意思的bug,因为ggplot2以图层的使用著称,但最近在将两张图叠在一起的时候遇到的颜色指定上面的bug,因为都是连续性的数据,同时又都是用的边缘色(color),所以手动指定完一个的时候,再去指定另一个就会把原来的也给强制统一(override)。当然,讲究可视化显著的人是接受不了这个问题的,但是百度了好久都没有合适的解释,但是Google上面有人

第四章 使用python进行数据分析(Numpy篇)

Numpy是pythoon进行数值计算的一个第三方包,原名叫做Numerical Python,其实就是数组、矩阵啦。 Numpy的基础数据结构 Numpy主要通过封装一个n维数组来作为数据类型 称为Ndarray。 载入Numpy包和基本用法 import numpy as np array = np.array([1,2,3,4,5,6,7]) print(ar) # 输出数