编程开发

好代码的产生过程20220517

最近在看《重构:改善既有代码的设计》(后面简称《重构》),了解到一个写出好代码的思路。 在说这个话题前,好代码是什么样子,可扩展性高,可复用性高,功能内聚,代码解耦。 什么意思呢? 我用搭积木来举例: 扩展性高就是想要在搭好的积木增加一点功能,可以很简单,很方便的实现; 可复用性高就是用积木做的一个小单元,比如乐高积木的一些小零件就是可复用性的代表; 功能内聚就是积木都在内部发生作用,

【5分钟背八股】2PC提交协议有什么缺点?

面试官:2PC提交协议有什么缺点? 同步阻塞问题。执行过程中,所有参与节点都是事务阻塞型的。当参与者占有公共资源时,其他第三方节点访问公共资源不得不处于阻塞状态。 单点故障。由于协调者的重要性,一旦协调者发生故障。参与者会一直阻塞下去。尤其在第二阶段,协调者发生故障,那么所有的参与者还都处于锁定事务资源的状态中,而无法继续完成事务操作。(如果是协调者挂掉,可以重新选举一个协调者,但是无法解决因为

67.尝试Garuda Linux|由于懒得看文档,导致我并没有得到一个好的体验

尝试黑.png 当你不求结果或是没有明确目的地去做一件事时,就很像是在玩游戏,所有的收获都是意外收获。 (可以是一次不求回报的付出,也可以是一次纯粹的尝试。) 看到群里有人提到Garuda Linux----基于arch,桌面环境支持i3wm,以及华丽的界面吸引了我。 我决定尝试一下。 开箱即用 Garuda Linux的目标用户:希望通过一组可选的软件和设置引导程序来获得良好开

每天学点英语147

confidential(保密) terms(条款) subject(条件) set forth in this Agreement.(本协议中的规定) abovementioned(上述) indistinctly(不确定的,模糊的), discloser of information(信息披露方) As a consequence(因此), "Receiving Compan

如何确定关键结果

第一这个关键结果必须是明确的,不能含糊其辞。 第二这个关键结果必须要有明确的完成时间。 第三这个关键结果既要有挑战性,也要务实,应该是属于必须蹦一下才能实现的结果。 第四这个关键结果必须是可以衡量的,也就是说,是完成了,还是没完成,有一个明确的标准,不能有中间的模糊地带。最后这个关键结果必须是可被事后验证的。 咱们来举个例子分别说说。2008年,现在的谷歌公司总裁皮查伊,当时还在负责谷歌工具栏的开

个人微信对接GPT

个人微信对接GPT 最近chat-gpt挺火的,我看有些朋友已经玩起来了,我一直沉迷于打LOL手游的无限火力,就一直没接触过。今天有朋友说起这个事,就想着搞一个玩玩。我用的是一个朋友申请的gpt账号,说是GPT-3,而不是chatgpt,后者要更智能一些,不管怎么着,差不多就得了,咱也没那么讲究。因为是用的朋友的账号,所以我就不赘述怎么申请账号了,朋友是直接给了我一个apikey: "opena

工作两年半

大家好,我是工作两年半的偶像程序员,平时喜欢唱跳....... 好了,正经点。 我是20年八月进的第一家公司,去掉三个月的试用期以外差不多正好两年半,回顾一下刚进公司时天天被技术经理骂的日子,再想想现在也成为了新公司研发部里的一名核心成员,这段时间自己进步很多。 刚工作那会儿,作为一名半路出家的后端程序员,基础薄弱桎梏了我的成长,于是,我从数据结构与算法开始学起。数组、链表、哈希表、二叉树、图;排

同事面试

今天是同事去区里面试的日子。她通过了笔试,笔试成绩排名靠后。而今天面试抽签到最后一个,84分,居中。所以没有什么优势。 她出来时跟评委聊了聊。评委告诉她,因为听疲劳了,如果放在上午可能会多两分。这个分光说面试成绩还是很有希望的,可是加上笔试成绩就难说了。再者,评委说同事讲的别人都讲了,整个过程没有亮点。 是的。如果讲一样的内容,是应该在创新上下功夫,要给人眼前一亮的感觉,才能有胜算。不然审美疲劳,

面试题中的心理学(阿莲的每日一省763)

第一题:“领导给你100块钱,让你买一杯咖啡,可你发现这张纸币是假钞,你该怎么办?” 普通的答案:“赶紧报警”,“我不是私人秘书,工作内容不包括帮老板买咖啡”。 很明显这些回答都没说到点上。 高分答案: 首先,这个问题存在两种假设。 一是老板知道这是假钞,那这种存在人品问题又踩了法律红线的公司,避而远之。 二是老板不知道,这大概也是HR想透过问题去了解的: 当上司在他判断失误的前提下,交给你一项任