2022最新常问iOS面试题
前言：
都说今年互联网行情很差，作为被大家喊了好几年“iOS开发没人要了”的iOS行情更差。那真实情况是什么样的呢，以我的经历给大家分析下。
应某个朋友建议，去掉这一句啊，目前iOS岗位还是挺多的，你可以这么想只要苹果爸爸不倒，iOS开发就不会没人要。但另一方面，招聘方对iOS开发的要求是在不断提高的，我们不能固步自封，满足现状，只有不断学习，不断进步，才能保持自身竞争力。
我的面试的阶段基本都在
编程开发
LeetCode - #66 加一
前言
我们社区陆续会将顾毅（Netflix 增长黑客，《iOS 面试之道》作者，ACE 职业健身教练。）的 Swift 算法题题解整理为文字版以方便大家学习与阅读。
LeetCode 算法到目前我们已经更新了 65 期，我们会保持更新时间和进度（周一、周三、周五早上 9:00 发布），每期的内容不多，我们希望大家可以在上班路上阅读，长久积累会有很大提升。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海
如何借助项目生命周期，对项目过程进行规划和控制？
如何减轻不确定性，降低项目管理带来的压力和痛苦？
——借助项目生命周期进行项目阶段化的管控。
项目在被分成多个阶段后，能够更清楚地展现其规律性，人们更容易把控项目的发展，并发现每个阶段的主要矛盾，针对性解决，提高项目的成功率。
一、如何借助项目生命周期，对项目过程进行规划和控制？
1.确定各阶段需要完成哪些工作。
2.明确各阶段的可交付成果什么时候产生，如何验证和确认？
3.确
2022-06-22
去面试初中的老师。
测试做了一道初中的试题80分的成绩，平常在家里做测试题都是90分左右的。实在是课本词汇题理解不透。
面试官跟我聊了一些工作经验的问题，谈了一些对工作的态度以及工作中做的成绩，接着的问题让我惊讶。
面试官问：教过高中没有？
我说：没有。
她：要不你准备一下高中的内容，再来做一套高中的试卷，试讲一下高中的知识点，看看能不能带高中的学生，如果能带高中就更好了。
我：你先准备一下，要试
浅谈项目管理的整体认识
范围管理：项目的范围即是项目的需求，简单来说，就是客户需要我们开发什么样的产品，实现什么样的功能。
需求主要来源于以下几个方面：
1、产品定义与规划部门通过市场调研与用户故事分析收集提炼；
2、全新技术预研成果物的迁移，创新方案和架构的产品化；
3、产品固有缺陷、通用问题的改善；
4、生产效率、安装部署调试流程的优化；
5、行业标准或国际标准变更等不可抗力导致的产品整改；
需求的管理过程分为：需求
ChatGPT助阵SEO
今天来聊聊SEO即“搜索引擎优化”，看一看我们的ChatGPT与SEO能产生怎样的化学效应？
“搜索引擎优化”（SEO）是一种通过优化网站的结构、内容和链接，从而使其在搜索引擎中获得更高排名的技术和方法。通俗讲，通过SEO把网站做到百度首页的技术，我们称之为SEO。
很多大中小型企业都有网站，拥有网站的目的，肯定是想要通过互联网网站获得订单，如果没有排名，那又哪来的曝光和订单呢？
面试复盘，是面试结束后最有价值的事情
我时常跟各位伙伴说，如果长时间没有换过工作，刚开始准备跳槽时，一定先要找几家不太可能去的公司“练练手”，重新适应一下面试的感觉。
这样做的目的，是从面试中进行复盘，为了应对目标公司的面试，提前做好面试准备。
另外一种情况是，在面试中难免会遇到发挥不理想的情况，不要太苛责自己，更重要的是反思、总结。复盘自己在面试中做的不够好的地方，在后续的求职中能更好的发挥。
现实情况，往往是一两个月，面试了十几家
